央企数字化转型是什么

央企数字化转型是什么

央企数字化转型是指中央企业利用数字技术，对企业运营模式、649;理模式和业务模式进行全方位的改造和升级，以提高企业经营效率、降低生产成本、提升产品质量和服务水平，实现企业可持续发展。数字化转型是央企实现高质量发展的重要途径，是央企适应新时代经济发展新常态的必然选择。

遵义企业数字化转型常用知识

以下是一些遵义企业在数字化转型中常用的知识：

1. 数字化战略规划：明确企业数字化转型的目标、方向和路径，结合企业自身业务特点和市场需求，制定长远的数字化战略。

2. 大数据应用：了解如何收集、存储、分析和利用大数据，以获取有价值的洞察，支持决策制定和业务优化。

3. 云计算技术：熟悉云计算的服务模式（如 IaaS、PaaS、SaaS），利用云服务降低 IT 成本、提高灵活性和可扩展性。

4. 人工智能与机器学习：包括如何运用这些技术实现自动化流程、预测分析、智能客服等，提升业务效率和创新能力。

5. 物联网（IoT）：掌握将设备、传感器等连接到网络，实现实时数据采集和监控，优化生产、物流等环节。

6. 网络安全：认识到数字化转型过程中网络安全的重要性，采取措施保护企业数据和系统免受网络攻击。

7. 数字化营销：运用社交媒体、电商平台、搜索引擎优化等手段，拓展市场渠道，提升品牌影响力和客户满意度。

8. 敏捷开发方法：采用敏捷的软件开发流程，快速响应市场变化和客户需求，提高产品或服务的交付速度和质量。

9. 数据治理：建立有效的数据649;理机制，确保数据的质量、一致性、安全性和合规性。

10. 数字化人才培养：重视培养和吸引具备数字化技能和思维的人才，为转型提供人力支持。

11. 流程优化与再造：借助数字化工具对业务流程进行重新审视和优化，消除繁琐环节，提高工作效率。

12. 行业标杆案例学习：研究同行业或其他成功企业的数字化转型经验，借鉴其最佳实践和解决方案。

这些知识领域相互关联，企业在数字化转型过程中需要综合运用，以实现可持续的发展和竞争力提升。

传统企业数字化转型的五个阶段

传统企业数字化转型通常可以分为以下五个阶段：

1. 数字化启蒙阶段

- 企业开始认识到数字化的重要性和潜在价值，但尚未有明确的数字化战略和行动计划。

- 可能会进行一些初步的数字化尝试，如建立企业网站、使用基本的办公软件等。

2. 局部数字化阶段

- 企业在某些业务领域或部门开始推行数字化应用，如销售部门使用客户关系649;理系统（CRM）、财务部门采用电算化软件等。

- 这些数字化应用相对独立，尚未形成整体的协同效应。

3. 集成数字化阶段

- 企业开始整合各个业务部门的数字化系统，实现数据的流通和共享。

- 建立统一的数据平台，促进业务流程的优化和协同，提高运营效率。

4. 数字化创新阶段

- 利用数字化技术进行业务模式创新和产品服务创新。

- 例如，开展电子商务、推出数字化产品、利用大数据进行精准营销和个性化服务等。

- 企业开始探索新的商业模式和价值创造途径。

5. 数字化生态阶段

- 企业与外部合作伙伴、供应商、客户等构建数字化生态系统，实现价值共创和共享。

- 通过开放平台、数据共享、合作创新等方式，与产业链上下游企业深度融合，共同推动行业的数字化发展。

需要注意的是，并非所有企业都会严格按照这五个阶段依次发展，不同行业、规模和发展战略的企业在数字化转型过程中可能会有所差异，但总体上会经历从局部到整体、从优化到创新的过程。

何为数字化？何为“数字化转型”

数字化是一个很大的概念，但是如果我们只从字面去解读的话会变得非常简单！

数字化其实就是信息化，本质上代表信息工具的使用！单纯从这个角度来理解的话，其实每个企业都有数字化的应用，日常表格的使用就是早期数字化的代表，从原始的纯手写填单到现在大家都会用电脑用表格来填单。

而数字化转型严格来讲应该属于产业升级！更关注的是除了用电脑进行数字化的信息记录以外，还要求达成全体成员的信息共享、共同协作、自动化流程、数据分析报表的实时统计及预览以及第三方业务增长点的应用和发现！

说白了，传统的企业实现了部分需求的数字化，而数字化转型是要让企业整体运转完全数字化，让企业运转信息公开、透明、可协作，赋能企业员工具有分析能力、创新能力、对自身在企业的位置、贡献度有清晰明了的认知，在企业整体的运作计划中员工具有自身所参与部分的充足目标感！

“威小来”VR虚拟会议室 助力企业数字化转型

信息化时代，数字技术不断改变着人类的生活，也比任何时代更能透露出：科技决定着一个国家和组织的发展高度。全球都已达成共识——数字科技是信息技术的重要“支点”，是生产和创新的引擎。为此，各行各业都在进行数字化转型升级，追逐数字化发展高度。中国新一轮数字经济的主要业态主要有：5G商业模式、智能硬件、AR/VR、数字媒体、短视频等。而在这5个领域，目前呈现出高速的发展态势，视桥科技也是加入该发展快车道的公司之一。

作为根植于中国本土的数字技术探索者，视桥科技自2007年创立以来，始终专注数字技术领域的设计与开发，以“助力企业数字化转型”为使命，通过独特的创意视角，结合数字技术，为各行业客户提供一站式数字技术解决方案。疫情以来，自主研发的知识产权软件“威小来”VR虚拟会议室及三维点选式方案速成工具更成为深受市场欢迎的产品。

视桥科技总经理介绍：“我们在与企业合作过程中，发现客户普遍存在展示与交流难的问题，为此我们研发了‘威小来’可视化沟通平台，适用于生产制造、军队布防、教育培训、城市规划领域，使用它能简单、快速地搭建三维场景，轻松摆放模型，导出三维效果图和VR场景漫游。 平时做一张三维效果图，历经建模、附材质和渲染等多道工序，至少需要4天时间，使用威小来软件，1小时即可完成，高效地解决展示问题。最近三年，疫情不断反复，远程办公逐渐成为常态化，异地沟通协作效率低，我们为此又研发了VR虚拟会议室，可以多人多地佩戴VR眼镜进入同一虚拟会议室，用投屏、画笔等进行沟通。 这样，不但扩大了办公空间，节约了差旅开支，还提高了沟通效率。 ”

据统计，哈电集团、中国中铁、国家电网、海底捞、中国交建、中信等多家大型企业青睐于“威小来”可视化沟通平台，与视桥科技达成了合作。利用“威小来”高效、敏捷与智能化赋能工作场景，促进精细化运营，降低成本，提高效率。

视桥科技总经理分享道：“希望更多的传统企业能使用我们的产品，促进企业加快数字化转型和升级，让企业在经营上实现更低的成本和更高的效率，并且能够提升企业的核心竞争力。过去传统制造等多个行业的核心竞争力在于技术和经验方面的积累，形成新入门者的发展壁垒，但数字化技术打破了壁垒，通过熟悉数字化工具就可以快速入行，甚至形成竞争力。所以企业只有进行数字化转型和升级，才拥有不断发展的竞争力和优势，才能使企业不断壮大。”

为了更好地服务合作客户，视桥科技提供充分的后期服务，对产品实行一次投入，终身受益的政策，具体包括三维产品模型数据库的建设，培训，持续的功能升级等。优秀的产品与无忧的售后服务，赢得了众多新老客户的信赖与支持，成为京津冀乃至全国数字多媒体品牌企业。

当前，以5G、大数据中心为代表的“新基建”正在助推越来越多的行业数字化转型，各大小企业数字化转型也不再是“选择题”，而是“必修课”，视桥科技的初心就是让更多的企业实现数字化转型，实现高效可视化沟通，以“技术决定品质，品质决定未来”的产品理念，持续为企业服务，解决企业展示与交流难题，助力企业发展！