从经销商转型服务商，汽配行业应该如何发力

从经销商转型服务商，汽配行业应该如何发力

制定行业规则，给经销商们一个稳定市场，不要动不动就说要拆迁了，商户们最怕搬家，这吗多年都搬怕了。每家库存都在减少，信息透明话加剧，反而成本加大利润率低，促使一些供应商已次冲好来来实现利益最大化赚取利润，汽配行业对一些有投诉或者不好商户实现一定约束，净化市场环境，让每个消费者权益得到一个有效保障，尽量做到（一）不骗客户诚信经营，哪种东西和你的客户说清楚照片拍好，配件分的种类太多了，有原车4s、配套厂的、下线、拆车、翻新、品牌件、高仿件、便宜件保多长时间都要说（二）做好售后服务，能给客户能退的尽快解决，不能退的想办法解决，尽量做到无理由退换货😂（三）懂点汽车维修知识和所受汽车配件工作原理，这个东西坏的话会出现什么情况，修理厂客户修的车杂，一搬咱们咱们可以给他说大的方向在哪，就这几个东西，你检查一下，应为我们没有见车！😁😁。我们都在这个汽配行业里扮演着各自角色起到一定作用，汇聚一张大网串联在一起就是（汽配行业）可以找和自己家做的车型不一样同行，先搞一个小的联合，实现客户共享资源的整合，建立约束条件，实现共赢，让客户有更好体验，让修理一说起哪个地方汽配城都说《中……中》，管冲这进货放心😊才能够更好的为这个行业发力

社会发展，服务升级。经销商转型才有出路，运营升级是关键。掌握终端消费者，如何洞悉消费需求并满足，并延续后续的服务，并运用大数据开展相关服务，建立生态圈，更是前途无限。