苏宁易购可以用于超市购买吗

苏宁易购可以用于超市购买吗

可以，消费者在苏宁易购家乐福店购买家电3C产品，同样享受苏宁自营大家电产品的行业标杆服务——30天内包退、365天内包换，免费送货安装及专业售后服务等也与苏宁易购其他门店同样标准。

据了解，依据家乐福的商圈定位，针对不同消费人群，苏宁易购还差异化地规划了不同的精品家电3C产品线。而且消费者在苏宁易购家乐福电器店可享受在线导购预约、

苏宁小店生鲜超市怎么样

1 在用户评价方面，苏宁小店生鲜超市总体评价比较高，但也有一些差评。
2 苏宁小店生鲜超市的优势在于食品质量较高，物流速度快，价格实惠；不足在于种类和品牌不够丰富，部分地区尚未覆盖。
3 总的来说，苏宁小店生鲜超市是一个值得尝试的生鲜购物平台，对于追求品质和价格都有要求的用户来说，是一个不错的选择。

还不错。
因为苏宁小店生鲜超市在商品品质、服务质量和价格方面都比较有竞争力，可以满足一部分消费者的需求，在购物体验和便捷程度上做得也比较好。
如果想要更高品质和更多选择，还需要去大型的超市或者商场购物。

苏宁正式收购家乐福，会给超市带来新的变化吗

评论员鑫鑫：

苏宁正式收购家乐福，当然会给超市带来新的变化。如果想要讲清楚变化从何而来，我们需要先搞清楚中国零售行业的变迁，以及新零售行业的特点。

说起家乐福，在中国应该无人不知无人不晓，截至到2019年第一季度，这个跨国零售业巨头在中国拥有210家超市，24家便利店以及6个仓储配送中心。遍布22个省份51个城市，在中国零售业中也是非常有影响力的零售业巨头。但是这样的一个巨头为何要把自己给卖了呢？原因非常朴实：赔钱！去年的财报显示：家乐福2018年营业收入约300亿，亏损约6亿。而且这并不是家乐福在中国第一年开始亏损，按照家乐福自己的说法，受互联网冲击，家乐福在中国已经亏了好几年了。所以最红一家估值60亿的零售巨头，以48亿的价格，打折促销了自己。

家乐福进入中国算是比较早的了，从1995年就率先进入了中国市场，并且一直处于行业领先地位。但是满招损，谦受益，家乐福长年累月的行业霸主地位，让它变得对市场非常不敏感，以至于一直到2015年才开始上线了自己的网上商城，并且还不怎么用心。无心对有心，与家乐福的迟钝相比，是新零售的强势崛起，大数据、人工智能、心里学、线上线下相结合等一系列新技术和新概念不断的涌现，而家乐福在这批新零售企业的竞争下，日渐力不从心。以苏宁、盒马生鲜等为代表的新零售企业，逐渐超越了传统的卖场。

苏宁收购家乐福之后，线上线下相结合的特点将会越发凸出，按照马云在2016年提出的设想，未来纯粹的电子商务平台将会逐渐消失，而线下的传统超市将会与线上的云平台相结合，大数据技术支撑的新物流将逐步小么库存，加速商品流动，进一步降低成本，给消费者带来更好的体验和价格上的实惠。

伴随着机器学习和深度学习技术的广泛应用，新零售企业日渐完善自己的用户画像。通过用户历史线上消费数据、门店游览路径数据、货架互动等数据的学习和分析，形成用户标签，为用户提供更贴心的服务。不远的将来，以用户为中心，会员、支付、消费、库存等数据将会更加完善，线上、线下、加物流的路径将会全面打通，新零售行业将会为我们带来更好的服务、更棒的体验和更实惠的价格。

感谢邀请。

我的观点如下:

1.苏宁作为全国知名的企业，无论是资金方面，还是名气方面都非常厉害。

2.苏宁在全国有很多的物业，自身资源很丰富，对发展超市有很大的帮助。

3.苏宁自己的物业都有很多的超市入住，对以后家乐福的店面扩张有很大的帮助。

4.苏宁的物业很多都比较高端，人流量也很大，可以带来人气。

5.雄厚的资金会然家乐福店面扩张。

超市大卖场业态已经进入饱和状态!不像家乐福刚刚进入中国那时候国内还没有超大型百货自选市场的概念！现在全国各地小到县城都会有几个大型超市！所以大家对家乐福没有了新鲜感，那么客流也就逐渐的下降！又因为是外资企业运营成本高，无法和本土商超比拼价格，所以家乐福退出中国是必然的！苏宁收购家乐福，除了能降低运营成本外，其他成本无法降低！那么对于苏宁来说这也是鸡肋，只不过表面上扩大了苏宁地盘而已！商超的业态已经没有什么可再创新的了，苏宁进入也不会带来什么新变化！最多是商品价格比家乐福低那么一点点而已！