大众点评三个月6次改版，像抖音也像小红书，社区化真的是工具类产品的解决之道吗

大众点评三个月6次改版，像抖音也像小红书，社区化真的是工具类产品的解决之道吗

认为大众点评从二OO三年四月在上海成立至今，已经从盎然的树苗茁壮成长为大树了。

这次不同于之前悄无声息的改版说明了大众点评已经有了自信的实力，不再怕树大招风而被跟风竞争了。

至于像抖音也像小红书是一种正常的学习和吸收拿来的行为，有若人类文明的发展一样，其它文明的优点和进步总是会被效仿。

也如商业经营中的选择一样，只要在可能的前提下，大多数都会选择风声水起正当时的行业，以期能在最短的时间内分得一杯羹，实现商业的成功。

虽然方法很俗，但却是最为有效，速度最快的赢利方式。

至于想实现平台+内容+场景+社交的愿望也是正常的所谓富人更富的马太效应的体现。

因为不满足已经取得的成绩才能有更大的收获，并且目前有着原领域内几乎没有竞争对手的优势做后盾，正是极好开枝散叶的发展时机；

所以想进一步壮大，实现平台+内容+场景+社也是情理中的事。

一般而言，工具类的大众点评是离不开容量大的规模化，规模大则信息多，范围广，但现实生活中却受制于地理距离的远近。

虽然信息的传播可以做到天涯若咫尺，但实实在在食物却是受到距离和时间的限制。

要改变这种限制的不足，社区化却是一种极好的选择，社区化有着距离近、用时短的优点。

首先我用新意独特观点来给大家讲解一下，要冷场了吗？还没开始呢！

要想实现社区化，使用者写成文章发布或者拍成短视频发布这远远是不够的，该发布人是不是我附近的人，我与它的距离有多远，是否能够过这些有效信息了解彼此或者交个朋友打个王者约个饭什么的。

大众点评里面，主要还是吃是关注度比较高的，这些吃货们的真实分享才是爱美食的人热爱的，要吃的安全吃的放心才好，其他不一一做介绍，你问我为啥子，我爱吃这理由还不够充分吗？

说大众点评模仿也好翻版也好，但是要超越别人这才是王道，这世界一直都有模仿者和被模仿者。

小红书上的商家都是用户使用后的心得写上去的。大众点评同样的这样搞还得要创新一些东西才ok阿😀

毕竟请知名明星的价格不便宜，要想达到理想的效果还得用户们的真实反馈和体验才能决定。

大众点评学习抖音搞了个短视频类型的，反其道而行，不过抖音短视频可是当下热门短视频，感觉大众点评找到学习的对象了（手动哈哈ヾﾉ≧∀≦)o）

对于大众点评来说，做这些动作是为了更好的穷则思变，更好的破局。我们看组数据，上月大众点评的月活用户为2613万，而在过去一年其月活用户不增反降。看到这组数据，对于高层来说，可谓是忧心忡忡。工具类型应用，其特定的使用频率和场景让用户自然不会在其应用上花费太多的使用时间。

小红书引入明星达人站台，是看到了其成功的案例。从去年年底范冰冰入驻，迄今为止小红书的粉丝数已经达到830万，明星种草效应效果很赞。不仅提高了月活，更提高了用户使用时长。这次大众点评几乎是模仿小红书的做法了。

而这几个月，圈内关注度最高的内容型产品就属抖音了。刚才，我下载最新版的大众点评app体验了一番应用内的短视频。无论是交互设计元素还是内容都很像抖音。但短视频内容不是美女就是美食。我不知道美女和美食的UGC模式能够走多远呢？内容单一并不是一个好现象。另外，大众点评是工具类应用，又有多少用户愿意在此分享视频呢？

我们假设，大众点评app和饿了么app（假设没有被阿里收购）同时进行平台+内容+场景+社交的改革，你觉得谁会更成功呢？

个人认为是大众点评。想当年在大众点评在与美团竞争时，很长一段时间被美团打的抬不起头，但后来在时间的沉淀下，大众点评用户的点评内容越来越吸引人，成为了一个以吃喝玩乐点评的UGC社区。而相对于饿了么，用其点外卖更多的是很及时急迫的消费行为，很难想象你上班到中午，饿着肚子想马上吃饭，难道你会仔细看用户的评价看用户上传的视频吗？大众点评则不然，作为吃喝玩乐的平台，作为用户我们每次出游每次改善生活，都需要在其吃喝玩乐平台看各种攻略。

所以，我的结论出来么。社区化并不一定是工具类产品的解决之道，这取决于你的产品最初的定位。