俱乐部649;理理念

俱乐部649;理理念

1.任何形式的花活都不如直接给俱乐部创造价值更重要，活着才是基础；

2.营销只是辅助于649;理的一个手段，不是带给俱乐部带来直接价值的点；

3.销售的价值应该是用线上的利剑去趟开线下的路，地推已经在一线城市不重要；

4.营销做什么很重要，不是事事都能干，干错了，等于白干！

5.俱乐部老板的价值不是天天盯着你的窝，而是如何让你的窝更热闹！

6.创造价值远比模仿价值更重要，每个馆都应具备自己的特色！

7.聪明的人可以连带资源行程商业平台，形成自己的营销价值体系｜销售价值体系以及最终的利润分配体系。

8.内容营销是未来趋势，但什么内容一定要有设计。哪怕是编“故事”。这也要以俱乐部为中心开发！

9.你的用户不是因为你是谁而来，而是因为你的产品在打造上或者服务上优于他人。

10.好的649;理精髓在于如何提高员工的积极性，继而创造更大的价值！

11.老板本身就是给员工打工，这不是一句空话。如果他得到的价值超于老板本人，那么他的价值只是在增大，俱乐部本身价值也是在增大。

12.允许挑战权威的存在，因为任何人的想法都不是在谋害俱乐部。善于倾听各种声音，否则，你会剩下自己的无力呐喊却无济于事于俱乐部本身！

13.俱乐部连锁化的时间点，是创始人的魄力决定的，不是和股东讨论的结果。

14.俱乐部原则上是不需要多股东构成的。股东的价值在于创造裂变价值或投资价值。否则，没什么意义。

15.俱乐部最重要的649;理之二，是教练团队稳定性。人与人之间的情感维系，是花时间修来的。

健身俱乐部的服务理念是什么

一. 用最热情的态度,最真挚的微笑迎接每一位顾客,礼貌地称呼先生或者女士.　　

二. 想顾客所想,给顾客所需,在顾客没有开口之前提供最准确的服务.　　

三. 保持最佳的工作状态,最旺盛的精力,最蓬勃的生机,是进步的最大保障.　　

四. 微笑——在舞台上，始终保持最佳的服务状态。　　

五. 外塑形象，内修品性，具有良好的职业素养；不骄不躁，不卑不亢，细致入微，精益求精，对的顾客一视同仁。　　

六. 努力寻找自身的不足,并不断地改进和完善。　　

七. 努力寻找企业的不足,积极向上级提出合理化建议。　　

八. 不论在何时何地都要充满自信地传播企业文化,宣扬优势.　　

九. 保持整洁,服务环境的整洁,自身的整洁是每一个人的己任.　　

十. 2500;护好形象、声誉和口碑是共同使命。　　

十一. 爱岗敬业, 爱店如家,爱护公司财物,团结协作,互助友爱是应有的职业道德.　　十二. 用最专业的技术,最卓越的服务赢得更好的收入,更好的工作环境及更好的发展未来.　　十三. 每天提高一点点企业提高一大步.

上港输球后铺天盖地的嘲讽谩骂，到底的网络暴力还是“俱乐部和国家荣誉无关”这种理念的常态化

这个问题我也感觉很费解啊。看到网络是对上港一片骂声的时候，是在上港小组第二出线淘汰赛将要迎战苏宁之后。

对于中国队参加亚冠，有的球迷只支持自己的主队，这是别人的自由无可厚非。

所以希望球迷理智看球，中超赛场上我们场上见真招，亚冠赛场上有不支持球队也别去捣乱给国人丢人。